Bazując na naszym doświadczeniu wypracowaliśmy skuteczny proces, dzięki któremu zbierzemy wszystkie potrzebne informacje, aby przygotować ofertę i szczegółową estymację kosztów projektu.

Na tych spotkaniach określimy wspólnie z Tobą i naszym zespołem specjalistów:

• Sposób komunikacji
• Cel projektu oraz problem, jaki ma rozwiązywać aplikacja
• Potencjalne wyzwania, które razem pokonamy
• Specyfikację projektową i zakres funkcjonalności w MVP
• Wybór podstawowych technologii, których użyjemy w projekcie
• Estymację kosztów projektu i formę współpracy

Z reguły proces nie zajmuje dłużej niż 2 tygodnia. Zazwyczaj potrzebujemy około 3 spotkań z tobą, aby przygotować estymację - ale ich ilość może być różna w zależności od złożoności projektu. Po otrzymaniu estymacji kosztów podejmiemy decyzję o dalszej współpracy.

Podczas developmentu planujemy i przydzielamy zadania specjalistom w projekcie. Rozpoczynamy pracę nad designem i funkcjonalnościami aplikacji, a następnie weryfikujemy ich działanie. Na koniec każdej iteracji wdrażamy inkrementalnie kolejne funkcjonalności i prezentujemy rezultaty naszej pracy podczas regularnych spotkań demo. Po każdej iteracji analizujemy wdrożone funkcji i planujemy kolejną - aż do realizacji wszystkich zadań w projekcie. Jeżeli zajdzie potrzeba zmodyfikowania zakresu projektu - dodajemy zadania do następnej iteracji

Po zebraniu informacji zwrotnych od użytkowników i danych z narzędzi analitycznych sprawdzamy, czy oczekiwania użytkowników zostały spełnione. Na tym etapie weryfikujemy, czy założenia i cele biznesowe projektu MVP zostały osiągnięte i w razie potrzeby planujemy zmiany w taki sposób, aby je zrealizować. Po zweryfikowaniu product-market fit tworzymy nowe funkcjonalności, które rozszerzą projekt MVP do kompleksowego rozwiązania dla użytkowników. Udzielamy również wsparcia w projektowaniu procesów wewnątrz Twojego projektu i pomagamy ułożyć sprzedaż oraz marketing aplikacji.