Doradztwo dla startupów

Skaluj z nami szybciej

Doradzamy w tworzeniu MVP, wyborze technologii, budowaniu zespołów, strategii rozwoju produktu, analizie biznesowej oraz przy procesie pozyskiwania finansowania od inwestorów VC/PE.


Umów pierwsze darmowe spotkanie, na którym omówimy miesięczny plan transformacji Twojego projektu.

Co możesz z nami osiągnąć?

Rozwiń swój model biznesowy i przyspiesz skalowanie w powtarzalny i skuteczny sposób

Stwórz roadmapę funkcjonalności, które przybliżą Cię do product-market fit i optymalizują budżet na MVP

Skaluj swój zespół i operacje z najlepszymi programistami i managerami on-demand

quotes

Pomysły są powszechnym towarem. Wprowadzanie ich w życie nie jest.

Michael Dell

Każdy founder ma wątpliwości i problemy, ale nie każdy uzyskuje odpowiednie wsparcie

Jesteś w trakcie tworzenia MVP i masz wątpliwości, czy model biznesowy i funkcjonalności są dobre?


Napotkałeś nowe wyzwanie, które redefiniuje Twój produkt i potrzebujesz wsparcia kogoś z innym doświadczeniem?


Widzisz, że Twój produkt lub usługa nie sprzedaje się wystarczająco dobrze i potrzebujesz dokonać zmian?


Inwestor wywiera presję i potrzebujesz szybkiego wsparcia?


To problemy nawet najlepszych CEO. Widzieliśmy dziesiątki takich przypadków z wielu branż i pomogliśmy je rozwiązać.

Tracisz czas i zasoby, a Twój problem pozostaje nierozwiązany

Brak wsparcia doświadczonych osób w zespole, zwłaszcza w początkowej fazie rozwoju biznesu oznacza:

Bullet list arrow

Ryzyko popełnienia wielu błędów, których możesz uniknąć

Bullet list arrow

Nieefektywne rozwiązania, które da się uprościć

Bullet list arrow

Ryzyko zmarnowania runway'u i setek tysięcy złotych

Wykorzystaj nasze doświadczenie, aby rozwiązać te problemy.

Nawet 90% startupów nie osiąga product-market fitu i ich produkty nie odpowiadają na potrzeby rynku.

Ponad 70% startupów upada z powodu niedopracowanego modelu biznesowego i przedwczesnego skalowania. Tylko 1 na 10 startupów skutecznie opracowuje MVP przed skalowaniem. To wyraźnie podkreśla krytyczny błąd: pośpiech w próbie skalowania biznesu bez walidacji podstawowej oferty produktu i braki ekspertyzy w zespole.

Usługi doradztwa, które realnie pomagają

Koncept
  • Analityka biznesowa

  • Model biznesowy i pivotowanie

  • Planowanie zasobów i roadmapy MVP

Buduj i skaluj
  • Analityka produktu

  • Wsparcie operacyjne i wdrożeniowe

  • Budowa zespołów IT

Optymalizuj
  • Maksymalizacja ROI

  • Poprawa konwersji

  • Automatyzacja procesów

Jakie są efekty naszego doradztwa?

97

%

3

%

Zmniejszamy koszty o 97%

Dzięki naszemu doradztwu i znalezieniu prostszego rozwiązania problemów, nasz klient zaoszczędził 97% budżetu przeznaczonego na projekt.

5

minut

30

minut

Przyspieszamy pracę zespołów nawet x6

Wdrożyliśmy dedykowane rozwiązanie CAD dla zespołu klienta i skróciliśmy czas na wykonanie powtarzalnych zadań z 30 do 5 minut, dzięki czemu był w stanie wykonywać 6 razy więcej zadań w tym samym czasie.

8

h

32

h

Skracamy czas developmentu o 3/4

Dzięki zaprojektowaniu i wdrożeniu Design Systemu opartego o komponenty w React.js, skróciliśmy średni estymowany czas wymagany na stworzenie nowych funkcjonalności przez zespół z 32 do 8 godzin. 

Umów bezpłatną konsultację - przyspieszmy wzrost Twojego startupu.

right background graphicleft background graphic
dotted card background
top card

Według Small Business Trends, 82% odnoszących sukcesy właścicieli firm stwierdziło, że posiadali odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie potrzebne do prowadzenia firmy, nawet przy ograniczonym cash flow.

Ekspertyza i doświadczenie weteranów z branży

Nasz Zespół to nie tylko programiści – ale też specjaliści i managerowie ze środowiska VC i Private Equity.

Pomożemy Ci w zrozumieniu rynku, konkurencji oraz w identyfikacji lub wypracowaniu unikalnych propozycji wartości (UVP) Twojego produktu lub usługi.

Nasza praktyczna wiedza na temat najnowszych technologii i trendów pomoże Ci w innowacji i utrzymaniu konkurencyjności na Twoim rynku.

dotted card background
top card

Według Smart Asset, jednym z najdroższych kosztów początkowych startupów jest payroll.

Ogranicz zbędne koszty i ryzyka

Efektywne zarządzanie budżetem jest kluczowe dla startupów, które często działają w warunkach ograniczonych zasobów finansowych i krótkiego runway’u.

Wskazujemy obszary, w których możliwe jest zredukowanie kosztów bez negatywnego wpływu na jakość produktu lub usługi.

Wdrażamy rozwiązania, które przyspieszają pracę Twojego zespołu.

dotted card background
top card

Według entrepreneur.com, właściciele startupów spędzają ok. 40% czasu nad zadaniami, które nie przekładają się na przychód.

Skaluj szybciej i efektywniej

Budujemy i optymalizujemy procesy w Twoim biznesie. Wdrażamy automatyzację procesów i integrację z rozwiązaniami AI, Machine Learning i Data Science, które projektujemy zawsze pod konkretne potrzeby.

Pomaga to w przygotowaniu firmy do szybkiego wzrostu i adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych.

Firmy, z którymi pracowaliśmy

Przekroczyli nasze oczekiwania w stosunku do proponowanej ceny.

Zespół iMakeable szybko i sprawnie uwzględnił wszystkie nasze potrzeby, dostarczając kreatywne i najwyższej klasy projekty UX/UI. Skutecznie prowadzili proces i komunikację, utrzymując kontakt nawet po zakończeniu prac.

Przekroczyli nasze oczekiwania w stosunku do proponowanej ceny.

Zespół iMakeable szybko i sprawnie uwzględnił wszystkie nasze potrzeby, dostarczając kreatywne i najwyższej klasy projekty UX/UI. Skutecznie prowadzili proces i komunikację, utrzymując kontakt nawet po zakończeniu prac.

Mateusz Bodio
rating starrating starrating starrating starrating star

Mateusz Bodio, Managing Director RKKVC

Mają świetny zespół proaktywnych ekspertów.

Nie było żadnych większych problemów ze współpracą. Czujemy, że są naprawdę oddani rozwiązywaniu wszelkich kwestii komunikacyjnych, aby spełnić oczekiwania swoich klientów.

Mają świetny zespół proaktywnych ekspertów.

Nie było żadnych większych problemów ze współpracą. Czujemy, że są naprawdę oddani rozwiązywaniu wszelkich kwestii komunikacyjnych, aby spełnić oczekiwania swoich klientów.

Piotr Ciżkowicz
rating starrating starrating starrating starrating star

Piotr Ciżkowicz, Nunatak Capital

Skupiają się na komunikacji, upewniając się, że w pełni rozumieją nasze wymagania dotyczące każdego planowanego zadania.

Musieliśmy opracować złożone funkcje dla naszej aplikacji. Byli oni w stanie zaplanować, dostarczyć i udokumentować te funkcje bez żadnych problemów. Przyjęliśmy niektóre z ich metod do naszego zespołu i zarządzania projektami, aby usprawnić nasz przepływ pracy.

Skupiają się na komunikacji, upewniając się, że w pełni rozumieją nasze wymagania dotyczące każdego planowanego zadania.

Musieliśmy opracować złożone funkcje dla naszej aplikacji. Byli oni w stanie zaplanować, dostarczyć i udokumentować te funkcje bez żadnych problemów. Przyjęliśmy niektóre z ich metod do naszego zespołu i zarządzania projektami, aby usprawnić nasz przepływ pracy.

Michał Klimorowski
rating starrating starrating starrating starrating star

Michał Klimorowski, Product Owner

Przekroczyli nasze oczekiwania i byli zaangażowani w zrozumienie naszych potrzeb.

W zależności od konkretnego przypadku, przygotowanie newslettera i powiązanych aktów prawnych zajmowało nam 6-8 godzin. Dzięki rozwiązaniu dostarczonemu przez iMakeable możemy teraz zrobić to w mniej niż 60 minut i mamy dostęp do większej liczby opcji.

Przekroczyli nasze oczekiwania i byli zaangażowani w zrozumienie naszych potrzeb.

W zależności od konkretnego przypadku, przygotowanie newslettera i powiązanych aktów prawnych zajmowało nam 6-8 godzin. Dzięki rozwiązaniu dostarczonemu przez iMakeable możemy teraz zrobić to w mniej niż 60 minut i mamy dostęp do większej liczby opcji.

Olga Hetsun
rating starrating starrating starrating starrating star

Olga Hetsun, Project Coordinator EcoMS

Byliśmy pod wrażeniem tego, jak łatwo było z nimi współpracować.

Ich zespół ma wystarczające doświadczenie, aby zapewnić cenne porady dotyczące szybkiego tworzenia MVP, przy jednoczesnym minimalizowaniu długu technologicznego. Proaktywnie informowali o wszelkich potencjalnych problemach i natychmiast zaczęli dostarczać nowe funkcjonalności.

Byliśmy pod wrażeniem tego, jak łatwo było z nimi współpracować.

Ich zespół ma wystarczające doświadczenie, aby zapewnić cenne porady dotyczące szybkiego tworzenia MVP, przy jednoczesnym minimalizowaniu długu technologicznego. Proaktywnie informowali o wszelkich potencjalnych problemach i natychmiast zaczęli dostarczać nowe funkcjonalności.

rating starrating starrating starrating starrating star

Tomasz Kozak, CEO Legalspot

Cały ich zespół był zawsze chętny do pomocy w niestandardowych sytuacjach i starał się rozwiązać wszystkie problemy.

iMakeable pomogło nam w rozwoju Django/Python naszych podstawowych usług. Rozwinęliśmy z iMakeable ważne brakujące części naszego portalu, co pozwoliło nam na płynną współpracę z klientami.

Cały ich zespół był zawsze chętny do pomocy w niestandardowych sytuacjach i starał się rozwiązać wszystkie problemy.

iMakeable pomogło nam w rozwoju Django/Python naszych podstawowych usług. Rozwinęliśmy z iMakeable ważne brakujące części naszego portalu, co pozwoliło nam na płynną współpracę z klientami.

rating starrating starrating starrating starrating star

Tomasz Szczęśniak, CEO Briefly

Ich zespół dokładnie wiedział, co powinien robić w każdej chwili.

Byli w stanie dostosować się do zmieniających się wymagań technicznych i spełnić je bez żadnych problemów. Ich komunikacja była jasna, zrozumiała i przejrzysta przez cały czas. Czuliśmy, że nie było żadnych problemów z częścią naszego projektu dotyczącą rozwoju aplikacji.

Ich zespół dokładnie wiedział, co powinien robić w każdej chwili.

Byli w stanie dostosować się do zmieniających się wymagań technicznych i spełnić je bez żadnych problemów. Ich komunikacja była jasna, zrozumiała i przejrzysta przez cały czas. Czuliśmy, że nie było żadnych problemów z częścią naszego projektu dotyczącą rozwoju aplikacji.

rating starrating starrating starrating starrating star

Andrew, CEO Famebet

Pomogli nam osiągnąć rezultaty i ułatwili nam realizację projektu.

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze sposobu, w jaki iMakeable zarządzało zadaniami i komunikacją. Zawsze byli dostępni, z gotowymi rozwiązaniami i chętnie dostosowywali się w razie potrzeby. Łatwo zintegrowali się z naszymi wewnętrznymi procesami komunikacyjnymi i narzędziami.

Pomogli nam osiągnąć rezultaty i ułatwili nam realizację projektu.

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze sposobu, w jaki iMakeable zarządzało zadaniami i komunikacją. Zawsze byli dostępni, z gotowymi rozwiązaniami i chętnie dostosowywali się w razie potrzeby. Łatwo zintegrowali się z naszymi wewnętrznymi procesami komunikacyjnymi i narzędziami.

rating starrating starrating starrating starrating star

Marcin Bajtek, Wiceprezes GISPartner

Są zespołem, ambitnych, pracowitych ludzi, którzy potrafią zaoferować idealne rozwiązanie dla każdego zadania.

Zdecydowałem się rozpocząć współpracę z iMakeable, ponieważ potrafili od razu pokazać mi rozsądne i niezawodne rozwiązania i co najważniejsze - dostarczyli je zgodnie z obietnicą.

Są zespołem, ambitnych, pracowitych ludzi, którzy potrafią zaoferować idealne rozwiązanie dla każdego zadania.

Zdecydowałem się rozpocząć współpracę z iMakeable, ponieważ potrafili od razu pokazać mi rozsądne i niezawodne rozwiązania i co najważniejsze - dostarczyli je zgodnie z obietnicą.

Michał Torz
rating starrating starrating starrating starrating star

Michał Torz, e-dermatolog.pl

Zawsze chętnie odpowiadali na nasze pytania i wątpliwości.

Mieliśmy listę ponad 100 błędów, które należało naprawić i kilka nowych funkcji, które należało wdrożyć od zera. Byliśmy zaskoczeni zaangażowaniem podejściem do nas od samego początku. Zespół iMakeable słuchał nas i zaproponował satysfakcjonujące rozwiązania.

Zawsze chętnie odpowiadali na nasze pytania i wątpliwości.

Mieliśmy listę ponad 100 błędów, które należało naprawić i kilka nowych funkcji, które należało wdrożyć od zera. Byliśmy zaskoczeni zaangażowaniem podejściem do nas od samego początku. Zespół iMakeable słuchał nas i zaproponował satysfakcjonujące rozwiązania.

Piotr Błachnio
rating starrating starrating starrating starrating star

Piotr Błachnio, founder Poznajdealera.pl

Transparencja w komunikacji iMakeable jest rewelacyjna.

Ich zespół jest godny zaufania i niezawodny. Za każdym razem, gdy pojawia się jakiś problem, ich manager zawsze jako pierwszy zwraca nam na niego uwagę, więc wiemy, że nigdy nie będzie nieoczekiwanych problemów ze strony ich zespołu.

Transparencja w komunikacji iMakeable jest rewelacyjna.

Ich zespół jest godny zaufania i niezawodny. Za każdym razem, gdy pojawia się jakiś problem, ich manager zawsze jako pierwszy zwraca nam na niego uwagę, więc wiemy, że nigdy nie będzie nieoczekiwanych problemów ze strony ich zespołu.

Michał Pierzchlewicz
rating starrating starrating starrating starrating star

Michał Pierzchlewicz, CEO Teacode

Bardzo ceniliśmy ich samodzielność i zaangażowanie w projekt.

Ich zespół był praktycznie samodzielny i bardzo zaangażowany w projekt. Utrzymywaliśmy stały kontakt z ich zespołem i kierownictwem, mając wszelkie możliwości rozwiązania wszelkich problemów, ale nigdy nie było takiej potrzeby. Płynnie zintegrowali się z naszym zespołem.

Bardzo ceniliśmy ich samodzielność i zaangażowanie w projekt.

Ich zespół był praktycznie samodzielny i bardzo zaangażowany w projekt. Utrzymywaliśmy stały kontakt z ich zespołem i kierownictwem, mając wszelkie możliwości rozwiązania wszelkich problemów, ale nigdy nie było takiej potrzeby. Płynnie zintegrowali się z naszym zespołem.

rating starrating starrating starrating starrating star

Michał Nowacki, Co-Founder Codifive

Problemy, które pomagamy rozwiązać

Brak trakcji i spadająca konwersja

Spadek trakcji i konwersji może wskazywać na problemy z dopasowaniem produktu do rynku (niewystarczająca wartość dla klienta), procesami, technologią lub nieefektywną strategią marketingową. Ostatecznie brak zainteresowania ze strony potencjalnych klientów doprowadza do upadku startupu. Identyfikujemy źródła problemów. Nasz zespół może pomóc w analizie danych rynkowych i zachowań klientów, aby określić słabe punkty w MVP i strategii go-to-market. Wspieramy również w iteracyjnym ulepszaniu produktu, aby zwiększyć jego atrakcyjność i użyteczność dla docelowej grupy klientów.

Spadek trakcji i konwersji może wskazywać na problemy z dopasowaniem produktu do rynku (niewystarczająca wartość dla klienta), procesami, technologią lub nieefektywną strategią marketingową.


Ostatecznie brak zainteresowania ze strony potencjalnych klientów doprowadza do upadku startupu.


Identyfikujemy źródła problemów. Nasz zespół może pomóc w analizie danych rynkowych i zachowań klientów, aby określić słabe punkty w MVP i strategii go-to-market. Wspieramy również w iteracyjnym ulepszaniu produktu, aby zwiększyć jego atrakcyjność i użyteczność dla docelowej grupy klientów.

Niedziałający model biznesowy

Model biznesowy, który nie generuje oczekiwanych przychodów lub jest nieskuteczny w skalowaniu (generuje zbyt duże koszty krańcowe) skutkuje brakiem zysków i prowadzi do zamknięcia biznesu.


Nasz Zespół pomoże Ci przeprowadzić dogłębną analizę obecnego modelu biznesowego i zasugerować zmiany lub alternatywne modele, które mogą lepiej odpowiadać na potrzeby rynku i umożliwić zrównoważony rozwój Twojego biznesu. Rozumiemy dobrze specyfikę modeli SaaS oraz charakterystykę projektów B2B i B2C.


Tworzymy również narzędzia do automatyzacji procesów biznesowych lub wdrażamy rozwiązania o lepszej ekonomice.

MVP Development trwa zbyt długo lub jest za drogi

Długotrwały i kosztowny rozwój MVP opóźnia wejście na rynek i zwiększa ryzyko stworzenia produktu, który nie odpowiada na potrzeby użytkowników.


Nasz Zespół specjalizuje się w tworzeniu MVP w 3 miesiące. Wspieramy w zarządzaniu projektem i optymalizujemy jego budżet, aby przyspieszyć rozwój produktu.


Pomagamy obniżyć koszty, jednocześnie zachowując kluczowe funkcjonalności produktu dzięki szybkiej weryfikacji założeń MVP z użytkownikami oraz value engineering. Eliminujemy niepotrzebne koszty, które nie dodają wartości z perspektywy klienta, przy jednoczesnym zachowaniu lub poprawie jakości.

Nieprzewidywalne i rosnące koszty

Z praktyki wiemy, że zarządzanie kosztami w startupie technologicznym może być wyzwaniem, zwłaszcza w obecnej dynamice transformacji cyfrowej. Zmiany w zakresie projektowym, niedoszacowanie złożoności technologicznej projektu, zależność od zewnętrznych dostawców, błędy w kodzie lub zastosowanie rozwiązań, które nie są skalowalne prowadzą najczęściej do znaczących kosztów i przekraczania budżetów.


W iMakeable identyfikujemy przyczyny problemów i pomagamy skutecznie zoptymalizować koszty - wykorzystując gotowe rozwiązania open source, wdrażając sprawdzone procesy zarządzania projektami czy optymalizując koszty infrastruktury. Pomagamy również w implementacji narzędzi do zarządzania kosztami i budżetowania z większą precyzją.

Problemy z zespołem technologicznym

Problemy w zespole technologicznym, takie jak brak doświadczenia w określonych rozwiązaniach, nieumiejętne lub nieskuteczne zarządzanie w Agile, niewystarczająca produktywność czy konflikty lub problemy z kulturą organizacyjną oznaczają ryzyko wysokiej rotacji, niezadowolenia pracowników z warunków pracy w Twoim zespole i w rezultacie są najkrótszą drogą do porażki.


Pomagamy ułożyć procesy związane z zarządzaniem projektami IT tak, aby Twój zespół nie przeznaczał większości czasu na spotkania i wiedział, co powinien robić i dowozić rezultaty bez micromanagementu. bez bezpośredniego nadzoru managera i dowoził rezultaty.

Najczęstsze pytania

Jak wdrażacie wnioski z doradztwa?

Po zbadaniu sytuacji przygotowujemy raport, który zawiera naszym zdaniem najważniejsze obszary do szybkiego zagospodarowania i plan wdrożenia rozwiązań Twoich problemów. Pomagamy przeprowadzić wdrożenie wniosków z doradztwa w sposób dopasowany do możliwości Twojej organizacji.

Co jeżeli nie będę zadowolony z rezultatów? 


Jeżeli będziesz miał poczucie, że nasze propozycje rozwiązania nie są trafione - poinformuj nas o tym. Feedback jest dla nas bardzo istotny i wspólnie wypracujemy rozwiązanie, które rozwiąże Twoje problemy i wątpliwości.

Czy doradztwo zobowiązuje do wdrożenia wniosków z Wami?

Skorzystanie z naszego doradztwa nie zobowiązuje do dalszej współpracy z naszym zespołem - jednak uważamy, że wdrożenie wniosków z nami jest naturalnym kolejnym krokiem współpracy. Jeżeli z dowolnego powodu nie będziesz chciał kontynuować współpracy - przekażemy wnioski i wdrożymy zespół, z którym będziesz pracować.

Ile kosztuje doradztwo dla startupów?

Nasze usługi doradcze projektujemy w sposób, który będzie rentowny nawet dla małych organizacji. Koszty współpracy doradczej z naszym zespołem zaczynają się od kilku tysięcy złotych miesięcznie.

W jakiej formie przeprowadzacie consulting? 


Warsztaty consultingowe zazwyczaj odbywają się w formie spotkania on-line. Na spotkaniu są obecne przynajmniej dwie osoby z naszego zespołu, które posiadają ekspertyzę w potrzebnym obszarze i potrafią pomóc Twojemu zespołowi w rozwiązaniu problemów. Jeżeli preferujesz formę spotkania “na żywo” - poinformuj nas o tym. Możemy przyjechać do Twojego biura.

Kontakt

Co możemy dla Ciebie zrobić?

Umów się na pierwszą bezpłatną konsultację - sprawdzimy, jak możemy pomóc Ci w Twoich wyzwaniach.

iMakeable sp. z o. o.

iMakeable sp. z o. o.

50-413 Wrocław, Polska

NIP 8992909610

KRS 0000929222

REGON 520284897

Imakeable Logo

© 2024 iMakeable | All Rights Reserved